Enerji ve Çevre Dünyası 11. Sayı (Mayıs-Haziran 2002) / Ecogeneration World - Cogeneration, Waste Recovery, Renewables & On-site Generation - Kojenerasyon Atıktan Enerji, Yenilebilir Enerji, Yerinde Üretim

SERGİ / PANEL KONUŞMALAR! C/Jgeııeratwıı, was� reu ettiler. Kuşkusuz temel amaç; ülkede kesin olarak beklenen elektrik darboğazını ortadan kaldırmaktı. Bunun için önlerine gelen otoprodüktör yatırımlarına engel oluşturmadık/arı gibi aksine bu yatırımların kapasite bakımından daha büyük tutulması, bir an önce devreye alınması ve azami kapasite ile kullanılması için teşvik hatta baskı uygulandı. Sonuç olarak bu yönetici/er amaçlarına ulaşarak ülkede elektrik darboğazını otoprodüktörler sayesinde engellediler. Şimdi ise otoprodüktörlerin belirsizliklerle dolu geleceğinin ne olacağı konusunu tartışır duruma geldik. Otoprodüktörlerin son iki yıldır Bakanlık nezdinde kilitlenen forma/ işleri, inisiyatif kullanma konusunda yetkililerin yetersizlikleri ya da tereddütleri ve bugün aşağı yukarı her Türk konuşmacının yer verdiği sisteme en ucuz elektriği sağlayan otoprodüktörlerden elektrik alınmaması konusu otoprodüktörlere karşı yürütülen politikaların örneklerini oluşturmaktadır. Bu örnekler ileride otoprodüktörlerin bir piyasa oyuncusu olarak nerede yer alacağı konusunda ciddi endişeler doğurmaktadır. Yatırımcıların cesaretini kırmaktadır. Serbest piyasa mekanizması ile ilgili birçok belirsizliğin olduğu bu ortamda yeni piyasa içinde var olma tanımının yarattığı belirsizlik, otoprodüktörler arasında ciddi endişe yaratmaktadır. Bu durumun düzeltilmesi elbette ki piyasayı şekillendirmekle görevli EPDK'nın sorumluluğundadır. Yıllardır sorunlarla uğraşan Türk elektrik sektöründe otoprodüktörler sorunun çözümüne sağladıkları katkılarla olağanüstü bir katma değer sağlamıştır. Sağlanan değer ve kat kat fazlasını sağlayabilme potansiyeli ile donanımlı otoprodüktörleri feda etmek, ülkenin genel çıkarlarına aykırı sonuçlar doğuracaktır. EPDK'nın global prensipleri şekillendirirken yerel şart ve ihtiyaçları dikkate almasına ek olarak dikkat etmesi gereken diğer bir husus ise; otoprodüktörlere karşı diğer üretim modellerini, özellikle kamu üretim gücünü ortaya çıkarma çabalarıdır. Otoprodüktörler ilk etapta yaklaşık %25'i serbest rekabete açılacak olan elektrik piyasasının önemli bir kısmını müşterisi olarak elinde bulundurmaktadır. Bu nedenle de sektörün kanunda tanımlanan diğer oyuncuları; toptan, perakende satış ve bağımsız üretici olmayı hedefleyen kesimlerin rakibi durumundadır. Bu kesimler, kendi menfaatleri doğrultusunda otoprodüktörlerin belli sınırlar içinde çekilmesini sağlamaya çalışmaktadır. Bu çalışmaların EPDK'nın rasyonelliğini etkilememesi gerekir. EPDK, şeffaf ve adil bir piyasanın oluşması; ilk andan itibaren CLEAN ENERGY A.Ş. '•...----·-,.,- -----..--- ımmrn serbest piyasa kurallarının uygulanabilmesi, geçmişin hatalarını yüklenmiş, kamu kurumlarını koruyarak verimsizliğe devam etmemek ve mevcut pazarda bazı gerçekleri göz ardı ederek yer almaya çalışanları engellemek için sistemin mevcut durumda ve gelecekte en verimli aktörlerinden biri olabilecek otoprodüktörleri desteklemeli ve sahiplenmelidir. 3200 MW'lık kurulu güçleri ile bu ülkeye yaklaşık 2,5 milyar dolar yatırım yapmış olan, ülkenin kendi yatırımcısını yaşatmak ve daha da güçlendirmek, unutulmamalıdır ki bu ülkenin vatandaşları olarak hepimizin ortak kazancınadır. Tüm bunları yapacak olan kuşkusuz insan gücüdür. insandır. Bu gücü oluşturmak ve yönetmek, sistemin yöneticisi olarak EPDK'nın tarihi sorumluluğundadır. Ancak hiçbir zaman unutulmamalıdır ki en değerli çözümler, katma değer sağlayabilecek insanların bir araya geldiği, yaratıcılığın ve paylaşımın yer aldığı ekip çalışmasıdır. Bu anlamda EPDK, bugüne kadar serbest rekabeti yaşamış olan otoprodüktörleri ekibin bir parçası haline getirmelidir. Otoprodüktörler sektörde tecrübeli elemanları ile hiçbir bedel talep etmeden bu çalışmalara katkı için istekli ve hazır olduklarını da altı çizilecek bir husus olarak beyan etmektedirler. Biraz öce bahsettiğim, bundan iki yıl önce devletin teşviki ile yaptığımız yeni atılım, yatırımlarda başımıza gelen bazı olaylara dikkatinizi çekmek istiyorum. İki yıl önce elektrik darboğazı nedeniyle otoprodüktör yatırımları teşvik edilmekte hatta büyük tutulmak zorundaydı. Bu noktadan Enerjisa, Sabancı Grubu Şirketlerinin elektrik ihtiyacının tamamını karşılamak üzere o tarihte işletmekte olduğu 120 MW'lık bir santrale ilaveten, üç adet yeni ve toplam kurulu gücü 250 MW olan santral tesis etmeye karar verdi. Bu gaye ile Ekim 2000'de Bakanlıktan gerekli izni aldı. Bildiğiniz üzere otoprodüktör sözleşmesini imzaladık. Süratle ihaleleri yaparak inşaata başladık ve bu üç santralden Adana'da 120 MW kurulu güçte tamamlanmış olacak santralin 80 MW'lık ilk iki gaz türbinini 1O ay gibi çok kısa bir sürede tamamladık. Ancak 1O ayda tamamladığımız bu santral, maalesef bölgede görevli şirketin her türlü hukuki dayanaktan yoksun ve haksız direnciyle santrali ulusal şebekeye bağlamaktan kaçınması sebebiyle 6 aydır Bakanlık kabulüne hazır olduğu halde ECOGENERATION WORLD [ 39

RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=