Enerji ve Çevre Dünyası Dergisi 139. Sayı (Ocak-Şubat 2018)

HABERLER 26 Enerji ve Çevre / Ocak - Şubat 2018 enerji-dunyasi.com İpragaz’da 3. Dönem: Büyüme Dönemi İ pragaz’da Eyüp Aratay dönemi baş- ladı. İpragaz’ın yeni CEO’su Eyüp Aratay, 56 yıllık enerji devinde ‘Kuruluş’ ve ‘Dönüşüm’ dönemlerinin ardından 3’üncü dönemin başladığını açıkladı. ‘Büyüme Dönemi’ne girdik- lerini belirten Eyüp Aratay, İpragaz’ın tüpgaz, otomotiv yakıtları ve dökme gaz olmak üzere 3 segmentte büyü- meyi hedeflediğini belirtti. İpragaz’ın 56 yıllık tarihindeki üçüncü üst yöneticisi olan Eyüp Ara- tay, Türkiye enerji sektörünün köklü markasının yeni dönemini, yeni yapı- sını ve yeni hedeflerini anlattı. İpragaz CEO’luğu görevini 30 Eylül’de aldıktan sonra, Türkiye genelinde bizzat düzen- lediği toplantı ve ziyaretlerle 1.000’e yakın personel ve bayiye yeni dönemi yüz yüze anlatan Eyüp Aratay, adeta tüm Türkiye’yi kat etmiş oldu. İpragaz CEO’su Eyüp Aratay, 21 Aralık Per- şembe günü gerçekleştirilen ilk basın toplantısında ise enerji editörleri ile buluştu. İpragaz’ın, gerçekleştirdiği ‘ilk’ler ve ‘en’lerin yanı sıra özgün birçok özel- liği ile Türkiye’nin istisnai ve örnek bir kuruluşu olduğuna dikkat çeken Eyüp Aratay, “Bunlardan biri de hiç şüphe- siz, 1961 yılından bu günlere kendisini taşıyan istikrardır. İpragaz her alanda istikrarlı olduğu gibi üst yönetimde de benzeri görülmemiş bir kararlılık göstermektedir. Ben İpragaz’ın 56’ncı yılında bu görevi üstlenen 3’üncü üst yöneticiyim. İpragaz, 1961 – 2000 yılları arasındaki Yücel Kurttepeli döneminde ‘Kuruluş Dönemi’ni, 2000 – 2017 yılları arasında Selim Şiper ile de ‘Dönüşüm Dönemi’ni tamamladı. Şimdi ise 3’üncü döneme ve yeni bir döneme girdik; ‘Büyüme Dönemi’. İpragaz bu dönem ‘Birlikten büyüyen güç’ olacak” dedi. İpragaz’ın 3. döneminde 3 ana mot- tosunu da ‘Daha Yüksek’, ’Daha Güçlü’ ve ‘Daha Hızlı’ olarak açıklayan Eyüp Aratay, “Büyüme dönemimizde ‘Daha Yüksek’, yeni ve güçlü hedeflerimizi, geleceğimiz seviyeyi belirtiyor. Biz bu yeni dönemimizde yıllık planlama- larımızın yanı sıra 5 yerine 3’er yıllık planlamalarla ilerleyeceğiz. Gelecek planlarımızda, satış hacmi ile birlikte, karlılıkta da büyümeyi hedefliyoruz” şeklinde konuştu. “3. Dönem hedeflerimize, ‘birlikten büyüyen güç’ olarak, çalışanlarımızla, bayilerimizle beraber ulaşacağız” söz- leri ile ‘Daha Güçlü’ mottosuna açıklık getiren Eyüp Aratay, “İpragaz, 1.383 çalışanı ve bayileri ile sağladığı 16.000 kişilik dolaylı istihdamla birlikte köklü ve büyük bir aile. Kıdem ortalamamız 8 yıl gibi uzun bir süre. Hali hazırda kıdemde 30 yılı aşan arkadaşlarımız var. Ben de 23 yıllık İpragazlıyım. Bayileri- miz de çok farklı değil. Oldukça uzun ve güçlü işbirliklerimiz bulunuyor. Özet- lersek köklü bir bilgi birikimi, tecrübe, önemli bir kıdem ve üst düzey eğitim ile alanlarında ‘uzman’ insan kaynaklarına sahibiz. Kurulduğumuz ilk günden bu yana bayilerimizle güçlü ve sürekli bir birlikteliğimiz mevcut. İşte bizi önü- müzdeki dönemde büyütecek olan, yeni başarılara taşıyacak olan en güçlü unsur insanlarımız olacak” dedi. n Eyüp Aratay Panasonic Eco Solutions ile Çocuklar Enerji Verimliliğini Öğreniyor P anasonic Eco Solutions Tür- kiye ‘Aydınlık Bir Gelecek İçin Okullarda Enerji Verimliliği’ projesi ile yaşama değer katmaya devam ediyor. İlkokul çağındaki öğrencilere enerji verimliliği, doğal kaynakların korunması, geri dönü- şüm ve elektrikli ev kazalarına karşı korunma konularında bilinç kazan- dırmak amacı ile hayata geçen proje, Panasonic Eco Solutions Türkiye ve İstanbul İl Milli Eğitim Müdürlüğü iş birliği ile yürütülüyor. Panasonic Eco Solutions Tür- kiye, 5 yıldan bu yana sürdürdüğü ‘Aydınlık Bir Gelecek İçin Okul- larda Enerji Verimliliği’ projesi ile bugüne dek 850 okulda %20 enerji tasarrufu sağlamayı başardı. Proje kapsamında oluşturulan çocuk tiyatrosu ekibi ise ilkokul çağındaki öğrencilere enerji verimliliği, doğal kaynakların korunması, geri dönü- şüm ve elektrikli ev kazalarına karşı korunma konularında bilinç kazan- dırmak üzere ‘Aydınlık Bir Gelecek’ isimli oyununu İstanbul’da her gün bir okulda ücretsiz sergilemeyi sür- dürüyor. Proje ile 2020 yılına kadar 1 milyon öğrenciye ulaşılmış olması hedefliyor. n