Mehmet Bilgiç BOTAŞ Genel Müdürü 1953 Isparta, Şarkikaraağaç doğumlu olan Mehmet Bilgiç, ilk ve orta öğrenimini Ankara'da tamamladı. ingiltere'de Bristol Üniversitesi'nde iktisat eğitimi alan Bilgiç, çalışma hayatına Profile Holding'te başladı. 1980-84 yılları arasında çeşitli sektörlerde yurt içi ve yurt dışı görevlerde bulunduktan sonra Özelleştirme İdaresi Başkanlığı'nda özelleştirme Birim Uzmanı olarak göreve başlayan Bilgiç, 1 O yıl süreyle eşitli özelleştirme projelerinde çalıştı. Bir yıl İGDAŞ'ta Danışmanlık yapan Bilgiç, 1995 yılından itibaren 3 yıl süre ile Karabük Demir-Çelik A.Ş. ve Ereğli Demir-Çelik A.Ş.'de Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yaptı. Çalık Holding'e ait GAP Elektrik Dağıtım A.Ş.'de Genel Müdür olarak görev yapan Mehmet Bilgiç, aynı gruba ait Yunus Emre Kağıt-Selüloz Projesi'nde proje koordinatörü olarak çalışmasının ardından BOTAŞ Genel Müdürlüğü görevine atandı. Mehmet Bilgiç'ten Türk enerji sektörünü değerlendirmesini istediğimizde verdiği bilgiler şöyleydi: "Türkiye'de enerji sektörü en fazla yapılandırılmaya muhtaç alanlardan biri görünümünde. Bu geçmişte de böyleydi, bugün de böyle. Her dönemde bulunan çözümleri, o anda yaşanılan sorunlara çare bulmak gayretlerinden kaynaklanıyor diye düşünmek gerekir. Bugünden geriye bakarak geçmişle ilgili hüküm vermek kolay değildir. Bugün gördüğümüz HABERLER / NEWS nokta itibariyle, enerji sektörü yeniden yapılandırılmaya müsait alan olarak görülmekte. BOTAŞ, Türkiye'nin bugününde ve yarınında var olacak bir kuruluş. BOTAŞ'ın iki büyük önemi var. Biri büyük olan ve büyümeye devam edecek olan iç piyasaya doğal gazı ulaştırmak için büyük bir görev üstlenecektir. İkincisi de, üretim ve tüketim noktaları arasındaki bağlantıyı tesis etmek olacaktır. Aslında bu iki potansiyel BOTAŞ'ın gücünü ve yarınlarını oluşturacaktır. BOTAŞ, temel göstergeleri itibariyle çok kuvvetli olacak ve kuvvetli olmaya da devam edecek bir kuruluştur. " Bilgiç'e BOTAŞ'ın, geçmişte sıkıntılı günler yaşadığını ve projelerin çok tepki aldığını hatırlatarak, bundan sonra BOTAŞ'ta nasıl bir yapılanma planladığını sorduk. Bilgiç'in yanıtı "Her kurumun kendini sürekli eleştirmesi ve sürekli olarak değişime ayak uydurabilir hale getirmesi lazım. Bu BOTAŞ açısından vazgeçilmez bir zorunluluk. Dediğim gibi as/olan bu günkü şartlar içerisinde BOTAŞ ve BOTAŞ'ın faaliyet alanlarına giren konularda BOTAŞ'ın yerinin doğru tarif edilmesi gerekmekte. Bu istikamatte geçmişte olduğu gibi çalışmalar devam edecek. Bugün oturup geçmişte, şu yanlış olmuştur demenin fazla bir anlamı yok. Artık yarına bakmak lazım. Yarınlarda da yapılacak çok iş var" oldu. 4646 sayılı yasa gereğince BOTAŞ'ın mevcut alım ve satım kontratlarının yüzde 1 0'luk bölümünü devretmesi gerekiyor. Bu konudaki çalışmalarla ilgili Bilgiç buradaki sürenin Kasım ayına kadar olduğunu ve BOTAŞ'ın çalışmalarını sürdürdüğünü açıkladı ve "Mukavele devirleri kolay süreçler değil. Dünyada yapılmış işler değil. Burada BOTAŞ, mevcut yasalar içerisinde en iyisini yapmaya çalışacak. Yasaların emrettiği görevlerden kaçınmak sözkonusu değil. Ama her şey öngörülenden daha fazla zaman alıyor" dedi. ENERJi & KOJENERASYON DÜNYASI 23 "' N - C: n, t/J ı.. o >a ■- ■- t/J ■- t/J cı, .. ■- ·, . cı, C: w o (.) ■ G) -c C: N ■
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=