in our. interview with Selahattin applications its position and Sefahattin Hakman criticizes that liberal market exists on ı:?_al?_er. law; it is not the way: to shift from a market to a liberal the market should be p_rovided with p_owerful and liberal customers. Selahattin Hakman told that the objectives of, Siemens TurkeY. does not include broadening energY, production field and increase its share in the market, but rather. playing the role of, an investo1" in certain ı:ı_rojects wfiere Siemens can contribute or. assist to its cııstomers. Secondly, Siemens give advises t potentiai cııstomers about their. alternatives of. entering to the thei'" market �-- 1111!111 11!1111 ___ __ share and give supp_ort to iııvestors in construction of.new market or. increasing units, o!l_eration or. management services and technologies through . . . housing estates and ����•.r_r - !.fi. -- r_n g_maI{J] � Siemens 'in amacı, enerjiyatırımcısı olarak büyümek değil. Gerekli durumlarda, teslimatçı olarak müşterilerimize yardımcı olabileceğimizi , katkıda bulunabileceğimizi, onları ileri götürebileceğimizi gördüğümüz durumlarda, seçilmiş birkaç projede yatırımcı olarak rol alıyoruz. Bunu almaya da devam edeceğiz. Ama bizim hedefimiz enerji üretim şirketi olup, piyasadan pay almak değil. Böyle bir hedefimizyok. Siemens Enerji Üretimi Bö/ümü'nün faaliyetleri hakkında kısaca bilgi alabilir miyiz? d yŞ ı ı u l ş ı i a n k d n i d a ü a n k i t b ü ei ç s z ü i i m k t i c p d a r e o r v i je a iş l m e le r t e m d d e e e y v n e a i r k g . i e İ b s ç ü k e y e c ü n e k d k e. p r Er u o n n j e e p mrj l i a s iz n a l v a p a n r r o d . j ı İ ğ e s l ı k e e g ri n i bd is i e e d r , e u v in lk a v m pe l a e E n d n l i a y e n o rj a r is . n a Ö . t a n B r ü u i m h n t ü e u z n n d b e i k ra i z y k g a ü e y r c ü n ik y a t o i k ; r l. a ö B n z u d e ıl y . l i k ı O l l e T n ü u A r n k d i a d y n ı e ş a ' ı d n 'd e d a a ç. o B b k u u b d p ü r a y o ü j E k e n le çe r a r , p ji n t s a o a r' b m ni ı r n a p l r Ç b o E i j r e A p o Ş ro l ' u la je ş m o iç l a a i d n n d ı . e b D a o o ğ l l a l a a n y n t ı a s ı r ıy p tı l r a o v eb b l i e z e m i k m s in il d ed e r e i yn b lü e y ük bir projemiz olmadı. Ss iisetme me nl esr iT, oü rt koimy ea soyl aorna ks i skteenmdl ie rüi r üvnel esrei mr vi zi s, ai şğl eı rrliı.k lBı uo l ai şrl ea rkdeenyeurjrit dsıaşnı nt raa l al eçr iı l mi çai n e l e k t r i k A s k a o v ğ n ru l u ıy p s o a u r n . ü d l B k a e u s l e t k r r o a in n te d u j e d im a iyi z S i m i v e a e m r s . e a B n f s u e ' l l e b e r i z o ae rl t ıy T a o k ü r r g u k z i i r y . i e ş T i m pü a l r e k z r i a y im r e ı ' n i d z d e a v ş a k u r i . i n a İr i n ş a d / n ç a 'd ı k a g ış , ü l n a A c r r d e a a l p n o ü l a a lk z n e e l i e ş tl r k e i i n r le i d n n e m, eçeyişitli oelkasriakkliğminei vbcuutşeişkleildriemkizainpaçteıyroçreuvze. sÖi bnüum. üzdeki yıl da böyle kapatabileceğiz. Genel
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=