40 MAKALE / ARTICLE COMMENTS ON ELECTRICTY MARKET tPart !51 Buckle Up, We Are Abaut ta Hit a Turbulence! Hayrettin ARICAN Mechanical Engineer MBA hayrettin_arican@yahoo.com lmportance decisions related to "Strategy Document" and Free Electricity Market were determined without consulting private sector investors. The decisions taken and especially the ca/endar predicting the segmentation and zoning of TEDAS, together with starting privatization procedures was considered as a veıy optimistic one by followers of previous privatizations. As known, in 1990's an effort was initiated for privatization of existing public e/ectricity generation facilities and distribution zones using "Transfer of Operation Rights" method which failed. in 2001, it was already announced that Transfer of Operation Rights model wou/d be switched wlth "Entity Sa/es• method especla//y for generation facilities due to technical and legal dlfficulties which resulted in canceling privatization works and biddings in process contlnulng for years wlth great effort. With this change in the scene ali p/ans had changed and rehabilitation demands of generation facilities were p/aced aside. For example, it is never even discussed today what becomes of lignite power stations working without Funnel Gas Desulphurization facilities. This subject which is only kept up in the current agenda due to efforts of Yatağan people is also discussed by peop/e living nearby Afşin and Elbistan. Since privatization of generation faci/ities primarily was called off and bringing privatization of Distribution companies to the current agenda ali ofa sudden caught public sector establishments to form the basis for such privatization unprepared like investors in private sector getting ready for this move. When the recent announcements are considered, current situation is another form of the method for Transfer of Operation Rights. This method requires stock sa/es of new Distribution Companies authorized by TEDAS to Transfer of Operation Rights in 20 regions. At this point, I would like to prevent a possible misunderstanding. in this article, I do not wish to make such a comment to say that Transfer of Operation Rights method has disadvantages compared to other privatization methods or others methods wi/1 work better. in this article, I wanted to discuss the time spent in privatization process; free electricity generation market dwindling away in the meantime and lost labor force and time in electricity market which is tried to be privatized. ENERJi & KOJENERASYON DUNYASI y" Satt rı raı tme jci ı l Ba er ı lng egsöi "r üişl el e Sr ie rabl ıensmt aEdl eaknt r i kb ePl iiryl ae snams ıi şitçi i. n Aöl nı neamnl i kkaarraarrll aa rr , ı nö, z eölz es el lki kt öl er Tv iEmD, Ad aŞh' ı an ebvövl geel löezr ee l laeyş tr iı rl mmae sl eı rvi et aök izpe lel edşetni rlme retlaerrai nf ı nbdaaş nl a mç oaks iı yiiçmi ns eörnbguölruünl emnutşat ku . Bböililngdelieğriiüiçzienre"İ,ş1le9t9m0e'11 HyaılklakrıdDaemevcut kamu elektrik üretim tesisleri ve dağıtım vri" metodu ile özelleştirme çalışmaları yapılmış, laanr cı ak ka rbşaı sşı an rdı laı oölzme al l imk l ıeş tüı rr. eİ tşi lme t mt e es i sHl earki ki çı iDn e"vVr iamr l oı kd eSlai nt iı nş ı t"e mk nei kt ovdeu nh au kduökni üzloe rcl uekğ i i2p0ta0l1 eydıliılnmdiaştai.nons edilmiş ve yıllarca uğraşılan özelleştirme çalışmaları ve ihaleleri bBiur kdeenğai şr ai k kl i ok ni ul el mpul aş nt ul ar . r Ödrenğei ğş mi n i şB,a üc rae tGi ma z tı eDs ei ssl eü rl fi ünri inz ar seyh oanb itl ei t saissyi oonl m ai hdt ai yna çç laal rı ı şmaunş tl ui nr y. i tY as at anğt raanl l ahraı nl kı nı n aı nk ı bu ğe tria işsme ,a laarrtı ı ki l et a rgt üı şnmdaelma rddea og lüannd ebmu ek odnauhyi ug, eAl mf şei nz ov le Elbistan civarında yaşayanlarda gündeme taşımaktadır. k iÜ ç e r in t e l t e h i r m a in z i t n ı e r l s ö ık i z s y e le a ll r e p in ş a t i n i n r i y l ö m a n t e c ır s e ı i m li a k c n l ı e l i a d r e ö nz g e i g b l ü l i e , n ş ö d t z i e r e i m l l l m e d ş e e t s ir ö i m n n d e e e y n a i l h ı v n a a m z zı a g rl s e a ı ç y , i a ö lm c z a e e k l s i s o e vla k e n tö d k rd a a e ğ m ıt b u ım u k i u ş ş r l i u e rr luşlarını da hazırlıksız yakalamıştır. nDea ğkı taı md a rş i rzkoert i on il nd uağl tu ybai pl i ınsmı iet ikbtaerdi i irl.e DVaağr lııtkı mS aşt iı şr kı emtel et or idnue i laei tö zoel al l enş tdi riirl me kelsei nr iinn üzerinde bulunduğu arazilerin, dağıtım şirketlerinin yer altı kablolarının kayıtları ve bu kullandıkları arazilerin sahiplik yapılarını çıkarmak çok uzun uğraşlar isteyen işlerdir. Geçen yıl, özelleştirme metodu olarak "İşletme Hakkı Dev H a k krıi "Dme vertiomd uentoudusöbyilrekmeezktdeennehnemr kişe sv eçeskoinnmu çişl atirrı. gMöarülulmmü, şdtüarh. a ö n c e İ ş l e t m e mS oent oadçuı knl uanm ab li ra rbgaöşzk aö nşüenkel i dailrı.n d2 ı0ğ ı nbdöal g, ebdu eg üTn EgDeAl i nŞe nt anroakftı an dİ şal en t mİ şel eHt ma kek ı HDaekvkr ıi Devri ile görevlendirilmiş yeni dağıtım şirketlerinin hisselerinin satılması metodudur. BD eu vnr io kmt ae dt oad, ubni ur ny adni lğı şe r a ön zl aeşl lı el mş tai rymı eö nml eemt oedkl ai sr tı nedr iamn. dBeuz ay vaaz nı mt adj laı , oİ lşdl eu tğmu eg iHbai kbki rı byuolruunmmdaak bduel uğni l m; öazkevl l ee şy tai rbmaeş ksaü rme ce ti nodd el a rgı ne çdeanh az ai ymi aonl a c a ğ ı g i b i b i r y o r u m d a , bu arada küçülmeye başlayan serbest elektrik üretim piyasası ve serbestleştirilmeye çalışılan elektrik piyasasında kaybolan iş gücü v leştirme idaresi, TEDAŞ dağıtım bölgelerieniz2a0mbaönlıgierddeelbeömlmeküşisvtieyogrruupmla. mÖışzteırl.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=