Yaman AKAR ENERJISA INTERVIEW / RÖPORTAJ •• •• NUMUZDE •• •• _:rOPRODUKTORLE RUNLARI Yaman Akar, Managing Director of Kentsa Combined Cycle Cogeneration Planı told us the common problems of autoproducer plants in operation in our country. With !he enactment of the new laws, Electricity Market and Natural Gas Market Laws, the autoproducers gained a stronger basis. Both of these laws are expected to create a competitive atmosphere in which electricity or natural gas can be supplied or purchased by every person. However, !his competitive atmosphere cannot be formed within a short lime span, while the deficiency of natural gas and electricity power in Turkey is so much. But !his new laws stimulates the creation of such an atmosphere. in addition, now !hat every production model is based on !he same law, !he demand for autoproducer model and !he choice of !he production model will be according the needs and priorities of the planı not because of a lack of an alternative. On the other hand, a balance should be set up between the natural gas price given by BOTAŞ and the electricity price. Unfortunately, recently !his balance has been disfigured: BOTAŞ increased the natural gas price due to the increase in dallar while TEAŞ/TEDAŞ did not make any acceleration owing to policy of inflation reduction. And !his affected our projects in a negative way. Öncelikle bize biraz kendinizden bahseder misiniz? Ben 1975, ODTÜ mezunuyum. Mezun olur olmaz TEK'de çalışmaya başladım. Dört sene Santrallar Proje ve Tesis dairesinde Seyit Ömer projesi ile ilgili başmühendis olarak çalıştım. Daha sonra yedek subaylık görevimi tamamladım. Askerlikten sonra Atilla Doğan firmasında kısa bir çalışmam var. 1981 yılında Çukurova Elektrik'e geçtim. 1994 yılında şirket hisseleri el değiştirince, son yedi senesinde Genel Müdür Yardımcılığı yaptığım şirketten ayrıldım. Üç seneye yakın İstanbul'da serbest danışmanlık yaptım. Bu dönemde İstanbul ve Çukurova Bölgesinde küçük kojenerasyon tesisleri kurulmasına yardımcı oldum. Yine aynı dönemde, Entek, Enerjisa gibi büyük projelere de danışmanlık yaptım. Bir çok firmayı da kojenerasyon nedir, nasıl kurulur konularında o zamandan itibaren bilgilendirmeye çalıştım. İşletme Hakkı Devri ihalelerinde, birçok firmaya teklif hazırladım. 1997'de Enerjisa'ya katıldım. İki sene Genel Müdür Yardımcılığından sonra, 1999'dan itibaren Enerjisa'da Genel Müdür oldum ve iki senedir bu görevi sürdürmekteyim. Doğal Gaz Piyasası Yasası ve Elektrik Piyasası Yasası'nın oto prodüktörlere sağlayacağı avantaj ve getireceği dezavantajlar ve Kanunla ilgili yönetmeliklerin hazırlanma çalışmaları konusunda görüşleriniz nelerdir? Yasa ile ilgili olarak şöyle söyleyebilirim: Bu yasa uzun tartışmalardan sonra, belki de Türkiye'de gelmiş geçmiş en büyük katılım ile kanunlaştı. Ancak, yazılı yasalar ya da yönetmelikler önemli değil, önemli olan bunları uygulamak ve amacını yerine getirmektir. Burada yönetmeliklerin hazırlanması, bu gaye ile de Enerji Piyasası Kurulu'nun doğru oluşması gündeme geliyor. Bununla da insan kavramına geliyoruz, doğru insanların kurulda yer alması ve onların da doğru yönetmelikleri çıkarması gerekiyor. Aslında yönetmeliklerin taslakları hazır, günün koşullarına uydurulması gerekiyor. Dünya Bankası kredili danışmanlar tutalım, onlara yaptıralım diye bir yak laşım var; bu sadece zamanı uzatacaktır. Mevzuatı kim uygulayacaksa onlara hazırlatmak gerekiyor. Aksi takdirde Türkiye'de her zaman duyduğu muz; "senin kanunun, benim kanunum", "senin yönetmeliğin, benim yönetmeliğim" sorunu çıkacaktır. Uzmanlar hazırladığı takdirde çok rahatlıkla "falan firma hazırladı, getirdi" denecektir. Önemli olan kanunun artık çıkmış olması. Güzel de bir kanun, iyi bir çerçeve çizdi ve otoprodüktörlere sağlam bir hukuki zemin hazırladı. Şimdi yönetmeliklerin doğru bir kurul tarafından, TEAŞ, TEDAŞ, BOTAŞ vs. ilgili ECOGENERATION WORLD 127
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=