lazım çünkü son üç, dört yılda özellikle Koç Grı.ıbu'nun Enerji Grubu'na dahil ettiği şirketler; OPET ve özellikle de TÜPRAŞ olsun, oldukça ciddi yatırımlar. Yine ENTEK içerisinde de her ne kadar belirlisizlik var olmuş olsa da son iki yılda yine de birkaç yatırım yapıldı. Son yatırımımızı 2006 sonunda devreye aldık, bundan sonra da makro düzeydeki enerji politikalarını, piyasayı takip ederek bir yatırım programı yapmaya başladık. Ancak bunun daha kesinlik kazanması biraz zaman alacak. Biz de kararlar anlık değil, belirli birtakım politikalar çerçevesinde alınıyor. Bizim çoğunlukla afaki projelere girmek gibi niyetimiz yok. Aklı başında projelerle ilgileniyoruz; enerjinin her yönüyle ilgileniyorı.ız ama bu demek değil ki, enerjinin her alanına gireceğiz. O politikalar, Holding tarafından belirlenip, hangi sektörlerde veya hangi alanlarda yatırım yapacağımız, makro düzeyde belirleniyor. Bu aşamadan sonra ilgili şirketler çalışmaya başlıyor. Yatırımlarımız olduğu zaman zaten hepsi ortada. ENTEK, 2007 yılının ilk yarısını nasıl geçirdi. Şirketinizin yıl sonu hedeflerini bizimle paylaşır mısınız? Özellikle özel üreticiler anlamında konuşacak olursak; ENTEK de, diğer enerji şirketleri gibi son üç yılını kötü geçireli. Bununda esas sebebi; yakıt fiyatlarındaki anormal artışa karşı, elektrik fiyatlarında herhangi bir artış olmamasıdır. ENTEK, ilk 1-aıruluşunda otoprodüktör olarak kurulan özellikle de keneli ortaklarına elektrik ve buhar sağlamak amaçlı kurulan bir şirketken, bu piyasanın tekrar oluşturulması ve düzenlemesiyle kabuk değiştirerek enerji üretim lisansına sahip bir şirket oldu. Bu durun1da da, son üç sene içinde piyasaya satmak konusunda ENTEK Elektrik Üretim A.Ş. Genel Müdürü Adnan Sucuka .. 1 oldukça çetrefilli bir dönem geçireli. Maliyetler çok arttı, maliyetler artmasına rağmen satış fiyatlanmız artamadı ve bütün özel şirketler gibi zarar eden, bir anlamda enerji piyasasını sübvanse eden bir şirket konumunda kaldı. 2007 yılının 2005, 2006 yıllarından farkı, artık doğrı.ıdan elektrik satmak durumunda kaldığın1ız müşterilerin portföyden çıkartılması ve de enerjinin artık tamamıyla DUY'a satılması yönünde bir strateji değişikliği yapıldı. Ve müşterilerimizi teker teker; öncelikle nakil ve ticari olınak üzere çıkardık. Doğrudan bağlı müşterilerimizin ise portföyden çıkartılması devam ediyor; bunlar, son üç ya da dört aydır hızlı gelişen prosesler. Şu anda direkt bağlı müşterimiz dışında başka müşterimiz yok. Ama onlar da bizim portföyümüz içerinde yüzde 30-55 gibi bir rakam tuttuğu için kar etmek gibi bir durum, 2007 yılında söz konusu olamadı. Normal şartlarda, 2007 yılını da sıfınn altında bir rakamla kapatacağız gibi gözüküyor. Burada esas belirleyici faktör, enerji satış fiyatının artmaması ve bizim müşterilerimize enerji satışımızda bu rakamların referans olarak alınması ve belli iskontolarla bunlara enerji satmanllZ. Ancak ne olursa olsun maliyetlerimizin çok aşırı miktarlarda artmasından dolayı zarar içerisindeyiz. Eğer 2007 yılı için planladığın1ız strateji gerçekleşir ve direkt müşterilerimizden ayrılırsak, o zan1an piyasaya satmaya başlayacağız. Zaten yüzde 60-65'ini satıyorı.ız ama tamamını satmayı hedefliyorı.ız. Piyasa belirli değil; insan kestiremiyor ama stratejik anlamda ENTEK'in politikası artık zarar etmemek. Zarar etmeyecek şekilde satış ve üretim programımızı belirliyorı.ız. ENTEK geçtiğimiz yıllarda yaptığı yatırımlarla belli bir kapasiteye ulaştıktan sonra piyasada yaşanan hareketliliğe rağmen yatırımlar ve yeni projeler konusunda daha temkinli bir görüntü sergiliyor. Bu konudaki görüşlerinizle birlikte yeni üretim yatırımlarınızı yavaşlatan temel nedenlerden bahsedebilir misiniz? ENTEK'i düşünürken Koç Grı.ıbu şirketlerinden ayırmak pek mümkün değil. Burada iki tane faktör var. Öncelikle şunu düzeltmek lazım; ENTEK son iki yılda yatırrmlar yaptı. Yeni bir gaz türbinimiz geleli. Yeni bir buhar türbiniıniz kondu. Yeni bir tanesinin konması için gerekli düzenlemeler yapıldı. Bir k-üçük gaz türbinimiz TÜPRAŞ Aliağa Rafınerisi'ne gönderildi ve devreye alındı. Ama piyasada spekülatif anlamda bir yatırıma girmediği doğru! Bunu iki sebebi var: Biri, piyasanın üç senedir nereye gittiği belli değil gerek maliyetler gerek yönetmelikler, kanunlar, düzenlemeler anlamında olsun çok belirli politikalar maalesef Türkiye'nin gündeminde yok. Türkiye, enerji strateji anlamında stratejisi olmayan bir ülke ki, bu en tehlike şey! Strateji olmadığı zaman da nereye gideceğinizi kestiremiyorsunuz. İkinci sebep; grı.ıbun finansal durumuyla ilgili... Grubun enerjinin diğer alanlarına ENERJi DÜNYASI EKiM 2007 29
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=