Söyleşi ■ Enerjide Kaynak Planlaması Temel Hedef İşletme Verimliliğini Artırmak Bizim sistemimiz bir yazılım sistemi değil, yönetimsel olarak bakıldığında bütün işletmedeki süreçlerinin en verimli şekilde çalışması için ne yapılmalı sorusunun cevaplandırıldığı şablon sistemdir. IFS Ti.irk.iye Satış ve Pazarlama Direktörü Ergin Öztürk ile ERP uygulamaları, IFS Türkiye ve IFS'in enerji sektörüne yönelik çözümleri üzerine konuştuk. Öztürk, ERP sisteminin sağladığı temel avantajın bir işletmenin bütün iş süreçlerini entegre bir şekilde çalıştırması olduğunu söylüyor. IFS hakkında kısaca bilgiverebilir misiniz? IFS Uluslararası bir yazılım firması. Bizim uzmanlık alanımız yazılım sistemleri. Fakat birçok yazılım sisteminden farklı olarak temel uzmanlığımız iş uygulamaları dediğimiz alan. Bunun içerisinde kurumsal kaynak planlamayani ERP, kurumsal varlık yönetimi veya bakım yönetimi gibi alt branşlardan söz edebiliriz. 54 ülkede 80 ofis ile faaliyetlerimizi sürdürmekteyiz. Sistemimizi 600.000'in üzerinde kullanıcı kullanıyor. Dünya genelinde BMW, Volvo, Amerikan Hava Kuvvetleri, Jotun, Franke gibi değişik sektörlerde, değişik büyüklüklerde çok sayıda işletme bizim müşterilerimiz arasında . Uygulamalarımız 22 dilde kullarulabilmekte.Ti.irkçe'de bunlardan birisi. Ürünlerimizin geliştirildiği 6 geliştirme merkezimiz var. Bu merkezler Amerika, Almanya, İngiltere, Polonya, Sri Lanka ve İsveç'de. Temel olarak bakıldığında IFS, başta enerji olmak üzere savunma sanayi, endüstriyel imalat, proses, telekem gibi o alanda yıllar içerisinde derinliği olmuş sektörlerde faaliyet gösteren bir şirket. ERP çözümleri üreten bir yazılım firması olduğunuzu söylediniz? ERP yani Kurumsal Kaynak Planlaması kavramını biraz açıklar mısınız? ERP Uygulamaları genel olarak 60'lı yıllarda özellikle üretim tesislerinde ortaya çıkmıştır. Başlangıçta MRP (JV[alzeme İhtiyaç Planlaması) olarak çıkmış. 48 ENERJi DÜNYASI MAYIS-HAZiRAN 2008 IFS Türkiye Saaş ve Pazarlama Direktörü Ergin Öztürk MRP ile işletme içerisinde belirli bir miktar mal üretmek için ne kadar malzemeye ihtiyacım var sorununa çözüm bulunması hedeflenmiş. Bu çalışmalardan başarılı sonuçlar alınınca, üretimdeki diğer kaynakların da bu sistemin içerisine dahil olması gündeme gelmiş. Buna da MRPX denilmiş 70'li yıllarda bu sistemden ele başarılı sonuçlar alınmış. Sonra 80'Ji yıllarda bu sistemin yanına depo, satın alma, satış gibi diğer departmanların ilavesi gündeme gelmiş. İşte ERP asıl buradan doğmuş. Daha sonra sistem biraz daha geliştirilmiş, e-ticaret, i.iri.in tasarımı gibi konularda eklenmiş. Bugün geldiğimiz noktada ERP2 sistemlerinden söz edilmekte. Aslında bizim her zaman söylediğimiz bir şey var bu kısaltmalar ERP, ERP2, CRM bütün bunlara işletmeci gözü ile baktığınız zaman olayın bir mantığı var. Bugün işletmelerde ister üretim, ister servis yapıyor olsun genel olarak, satış, satın alma, üretim, planlama, stok, ambar, insan kaynakları, finans - muhasebe, kalite yönetimi, bakım yönetimi gibi temel işletme departmanları var. Bugün herhangi bir işletmeye gittiğinizde eğer bir ERP sistemi kullanılmıyorsa genel olarak karşılaşacağınız
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=