Söyleşi o-Pe�-Ei-ektrik- S-antra-H-erine-Komp1-le----- Hizmet Vermeyi Hedefliyor Tecrübeli ekiplerle yapılan doğru bakım, montaj ve işletme faaliyetleri hem makinelerin ömrünü uzatıyor, hem hataları, kayıpları azaltıyor. Dolayısıyla bunlar, eli anahtar tutan kişileri bir araya getirip oluşturacağınız sıradan ekiplerle yürütülecek işler değil. Ciddi çalışma disiplinine, çalışma sistem ve modellerine ihtiyacınız var. 52 ENERJi DÜNYASI EYLüL2oos Pro-Per Genel Müdürü Gönen Özuysal ile konuştuk. Montaj ve bakımın yanı sıra işletmecilik hizmeti de vereceklerini söyleyen Özuysal, "Elektrik santrallerine tüm deneyimli personel hizmetlerini profesyonelce sağlayan doğru firmayız" diyor. Kısaca enerji sektörüne girişinizden bahseder misiniz? 2002 yılı somından itibaren General Electric firmas11un Heavy Duty türbinlerinin bakımını yapmak üzere kurulan şirkette servis müdürü olarak göreve başladım. Enerji sektörüne girişim bu şekilde oldu. GE'run Türkiye'ye sattığı türbinlerde ve arkasından gelen bakım anlaşmaları üzerine burada bir lokal ekip kurulması karan alınmıştı. Böylelikle GE bünyesinde bu işleri yürüten GTSi ismindeki şirketin Ti.irk.iye ofisi 2002 yılı sonlarına doğru kuruldu. Bu şirketin amacı GE'run bakım kontratı sattığı santrallerde makinelerin planlı ve arıza bakımlarının yürütülmesi idi. Biz bu noktada personel alımları ile işe başladık. Enerji santrallerinde gaz türbinlerinde mekanik bakım yapmış insan sayısı o tarih itibariyle yok denecek kadar azdı. Bu yüzden özellikle montaj işlerinde çalışan personeli referans usulü ile kadromuza dahil etıneye ve eğitmeye başladık. Burada sistemi. kurarken önce teknisyen ve süpervizör olarak iki kategori oluşturduk. Süpervizörlerimizi Türk Hava Kuvvetleri'nden emekli olmuş, yıllarca jet motorlarının bakım ve tamirini yapmış kişilerden oluşturduk. Bu kişilerin hepsiııin İngilizce bilgisi, türbin bilgisi var. Dolayısıyla uyum sağlamaları uzun sürmedi. Bu arkadaşlarımızla yabancı si.ipervizörlerinde katkısıyla çalışmaya başladık. Sonuç olarak bize verilen hedefi yakaladık. 01 Eyli.il 2003 itibariyle sahalarda yi.izGönen Özuysal / Pro-Per Genel Müdürü de yüz Ti.irk ekiple iş yapmaya başladık. İlerleyen zamanlarda yurtdışı işler başladı. Zaman içerisinde ölçekler büyüdü. Ekibi oluşturmaya başladığımız tarihten sonraki 3 yıl içinde Moğolistan'dan İngiltere'ye kadar yaklaşık 40 ülkede başarılı bakım ve montaj projelerini tamamladık. Zaman zaman 6-7 milletten oluşturduğumuz 130 kişiye ulaşan sayıdaki ekiplerimiz ile dünyadaki en önemli ve en büyük ölçekli bakım projelerinde çalıştık ve başarıyla tamamladık. Çok kısa sürede, yönetimden saha personeline kadar ti.im ekibin özverili çalışmaları sayesinde dünyada örnek gösterilen bir ekibe sahip olduk. Toplam 4 yıl süresince bu şekilde çalıştıktan sonra 2006 yılı başında şirketten ayrıldım. Pro-Per'i kurma fikri ne zaman oluştu? 2007 yılı ortalarından itibaren Proper'in kuruluş çalışmalarına başladık ve 2007 yılıEkim ayı itibariyle şirketin resmi kuruluşunu yaptık. Pro-Per'i kurarken nasıl bir vizyon belirlediniz? Bizim şöyle bir bakışımız var, ülkemizde enerji sektöründe ciddi anlamda yetişmiş insan kayna-
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=