kalıcı bir şekilde yatırımcı olarak gelmesi. Belli bir dönem için fırsatları değerlenclirmek için geliyor olınaması. CEZ'i tercih etmemizin bir cliğer nedeni Avrupa'da verimliliği en yüksek olan kuruluşlardan bir tanesi olması. CEZ'in sağlıklı bir mali yapısı var. Özellikle Doğu Avrupa ve Güneydoğu Avrupa'cla Ti.irkiye'de dahil olmak i.izereaktif yatırımları var. Sadece üretim değil, dağıtım ile ilgili faaliyetleri bulunan bir firma. Bizim Akenerji olarak stratejilerimizi.le örtüşen bir yapısı var, bizde bunu değerlenclirmek isteclik. Ayrıca kömür ve nükleer santralleri ile ilgili tecri.i beleri.rıin olması kararımızda etkili oldu. Mali piyasalarda krizin yaşandığı günlerde bu anlaşmayı imzalamak Akenerji ve enerji sektörü açısından ne anlama geliyor? Bence çok anlamlı. Çok başarılı bir girişim olduğunu düşünüyorum. Her şeyden önce bu tip krizlerin aslında olabileceğini ve enerji sektöründe yatırım yapıyorsanız, daha uzun vadeli perspektif içerisinde yatırım kararı almanız gerektiğini gösteren bir davranış. Bugün kriz var yatırım yapmayalım bu sektör açısından doğru bir davranış değil. Zaten bir enerji projesinin yatırım planlaması yapıldıktan sonra hayata geçmesi için gereken süre en az 4 yıl. Bu süre içerisinde çok değişiklik yaşanabilir. Gerçek yatırımcı iseniz kısa vadeli değişikliklerden etkilenmemeniz lazım. CEZ'i tercilı etmemizdeki önemli etkenlerden biriside buydu. Krizin dorukta olduğu bir dönemde bu anlaşmanın imzalanmış olmasının ela verdiğimiz kararın doğruluğunu göster-· eliğini düşünüyorum. Yaşanan krizin ülkemiz enerji sektörüne etkilerini değerlendirir misiniz? Şu anda Ti.irkiye'cle ki durum arz- talep konusunda sıkıntılı. Rezervimiz yok. Böyle bir mali kriz olmasaydJ önümüzdeki dönemde 2012 yılına kadar ciddi anlamda bir arz açığı ile karşılaşmamız söz konusuydu. Elbette ki ekonomik kriz genel aııJamcla sanayinin yatırımlarının ertelenmesi ve biraz daha dikkatli davranılması sonucunu beraberinde getirecektir. Talepte belki bir miktar daralma olacaktır. Ancak sonuçta elektrik enerjisi her halükarda Türkiye gerçeğinde kalkınma hızının 3-4 puan üzerinde bir artış luzına sahip. Bu gün kalkınma hızımız O bile olsa elektrik tüketim talebinde yüzde 3-4 artış olacaktır. Lisans alınış yatırımların ti.imi.ini.in gerçekleşmeyeceği göz önüne alııursa, piyasada elektrik üreticisi açısından elektriğini satacak pazar var olacaktır diye düşünüyoruz. Dolayısıyla biz yatırımlarımızı hız kesmeden gerçekleştirme kararlılığındayız. Nükleer santral yarışmasında tek teklifin gelmesini nasıl değerlendiriyorsunuz? Biraz öncede söylediğim gibi ortağınuz CEZ nükleer santralleri olan, işleten bu konuda tecrübeleri olan bir firma. Biz nükleer ihalesi ile ortağımızla birlikte yakından ilgilendik. Ancak, öncelikle öngörü.len süre yetersizdi. Bir nükleer santral projesine sabit fiyatla teklif verebilıneniz için gereken süre en az 18 ay. Ayrıca siz özel sektör olarak finansmanı sağlayacaksanız, bu finansmanı sağlamak içinde belirli bir süreye ilıtiyarnuz var. Bu süreler verilmedi. Bildiğim kadarıyla bütün firmalar ek süre istedi ama bu dikkate alınmadı. Bir diğer konu ihale şartnamesindeki teknik konulara ilişkin bazı maddelerin yeterince açık olınaması. Ayrıca uluslararası finans piyasalarının durumuna baktığınızda ela projenin finansmanının bu kadar si.iradi bir şekilde sağlanmasını beklemek biraz iyimserlikti. Elektrik dağıtımına ilişkin faaliyetlerinizden bahseder misiniz? Bizim CEZ ile birlikte yine elektrik dağıtım ilıalelerincle SEDAŞ bölgesini 600 mi.iyon dolar bedel ile kazandJğımız biliniyor. İhale sonuçlandJ. Yakında fiili olarak bu tesisleri devralmış olacağız. Böylecel,3 mi.iyon aboneye hizmet veren, 2008 yılında 1 0,5 milyar kWh elektrik tüketen önemli bir bölgenin yönetimi ele Akenerji kontrolüne geçecektir. SEDAŞ dışında özel olarak ilgilendiğiniz, talip olduğunuz dağıtım bölgesi var mı? Bizim şu anki hedefimiz aldığımız bölgedeki çalışmaları en iyi şekilde sağlamak. Buradaki konsolidasyonu ve iyileştirmeleri sağlamak. Bunun dışında bizim şu an için spesifik olarak şu bölgeye ele talibiz dememiz söz konusu değil. Önümüzdeki dönemde önümüze çıkan imkanları değerlendireceğiz. ■ Dergimizin Eyli.il 2008 sayısında (48. sayfa), yapılan röportaj, sadece Aalborg lnclustı:ies adlı tek bir kazan firmasının açıklaması olduğuna dair bir yanlış anlaşılmaya neden olınuştur. Fakat iki ayrı Aalborg şirketi (Aalborg Inclustı:ies Oy, Finlandiya ve Aalborg Engineering AS, Danimarka) bulunmaktadır. Aalborg lnclustries Oy / Finlandiya'11111 sunumu Benzin/Dizel Motorlaıı kara ısı kurtarma sistemleri hakkında, AalborgEngineering AS / Danimarka'run sunumu ise Gaz Ti.irbirıleri ısı kurtarma sistemleri içindir. Düzeltir okuyucularımızdan ve ilgili firmadan özür dileriz. ln our magazine September 2008 (page 48), please note that tlıe eclitorial works has reslılted in a misunclerstancling regarcling tlıe fact tlıat it is not only a representation of one boiler company Aalborg Inclustries but tlıat tlıere are two separate Aalborg companies e.g. Aalborg Inclustries Oy, Firılancl ancl Aalborg Engineering AS, Denmark. The representation of Aalborg Industries Oy, Firılancl is for lancl based heat recovery systems after Gas/Diesel Engines ancl Aalborg Engineering AS, Denınark a representation of heat recovery systems after Gas Turbines. We have hereby correctecl this. ENERJİ DÜNYASI EKiM 2008 3 5
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=