Enerji ve Çevre Dünyası 88. Sayı (Eylül 2011)

Sel baskınları yüzünden ticari emlak piyasasında oluşacak zararlar, hızla değişen sıcaklıkların kamu ve özel sektör altyapısına vereceği zararlar, bozulan tarımsal üretim, göçler ve sıcaklık değişiminin insan sağlığı üzerindeki olumsuz etkileri, bölgesel turizmin kış ve yaz sıcaklıklarının değişmesi nedeniyle uğrayacağı zarar, sosyal ve politik istikrarsızlık iklim değişikliğinin dünyanın sırtına yükleyeceği, tahmin edilmesi daha zor mali kayıplarına örnek olarak verilebilir. Ancak Ackerman'in raporu, yalnız yukarıdaki dört etkinin bile maliyetinin, önlem alınması durumunda gelecek ek maliyetlerin üzerinde olduğunu ortaya koymaktadır (Ackerman, 2009). Birleşik Krallık hüküıneti adına Dünya Bankası'nın eski baş ekonomisti Nicholas Stern tarafından ele alınan bir başka raporda, değişen iklimin maliyetinin önümüzdeki 200 yıl boyunca hiçbir önlem alınmadığı takdirde küresel GSYİH'ın %5 ile %20'si arasında seyredebileceği vurgulanmaktadır. Eğer iklim sisteminin sera gazı emisyonlarına verdiği tepki konusunda en son bilimsel bulgular haklı çıkar ve iklim değişikliğinin insan sağlığı ve çevre üzerindeki direkt etkileri hesaba katılırsa maliyet, Stern'in verdiği aralığın üst sınırına yaklaşmaktadır. Ayrıca iklim değişikliğinin maliyeti yoksul bölgelerde daha fazla olacaktır. Stern bu raporunda, aşağıdaki üç kategoriye giren etkileri göz önüne almıştır: 1. Piyasa etkileri: Tarım, enerji kullanımı ve ormancılık gibi fiyatları belirli olan ve bu fiyatlarla orantılı olarak kolaylıkla bir değerleme yapılabilen etkiler 2. Piyasa dışı etkiler: Genelde fiyatları bulunmayan ve hesaplamak için Tablo 1. Dört Farklı Kategorideki Hasarlariçin Önlem Almamanın Maliyeti (A.B.D. için) in billions of 2006 dollars as apercentage of GDP 2025 2050 2075 2100 2025 2050 2075 2100 Hurricane Darn Bussiness-as-Usuaalges 10 40 113 397 %0.05 %0.12 %0.22 %0.39 Rapid Stabilization 1 2 5 12 %0.00 %0.01 %0.01 %0.01 Cost of Inaction 9 38 128 385 %0.04 %0.11 %0.22 %0.38 RB ue sasli nEesstsa- at es - LUas us as le s 34 80 173 360 %0.17 %0.23 %0.29 %0.35 Rapid Stabilization 4 10 22 46 %0.02 %0.03 %0.04 %0.06 Cost of Inaction 30 69 151 314 %0.15 %0.20 %0.25 %0.31 EB unsesri ngeys sS-eacs -tUo rs uCaol s t s 28 47 82 141 %0.14 %0.14 %0.14 %0.14 Rapid Stabilization 2 3 5 8 %0.01 %0.01 %0.01 %0.01 Cost of Inaction 26 45 77 133 %0.13 %0.13 %0.13 %0.13 WB uastsei nr eCs so-satss- U s u a l 200 336 565 950 %1.00 %0.98 %0.95 %0.83 Rapid Stabilization 45 78 131 220 %0.23 %0.23 %0.22 %0.22 Cost of Inaction 154 258 434 729 %0.77 %0.75 %0.73 %0.71 Kaynak: Ackern,aıı, F., ' C/iı,ı,ıte Ch111ıge: The Cost of IııactİQıı': SEI-US, Tııftı Uııivmily, 2009 metodolojilere ihtiyaç duyulan iklim değişikliğinin direkt insan sağlığı ve çevre üzerindeki etkileri 3. Sosyal şartlara bağlı tepkiler: Çatışma, göçler ve sermaye kaçışı gibi iklim değişikliğinin etkilerine karşı büyük ölçekli, ikinci evre sosyoekonomik tepkiler Bütün bu maliyetlere karşılık, Stern raporu 2050 yılında CO,'e miktarını 500-550 ppm mertebesinde sabitleyerek iklim değişikliğinin etkilerinin azaltılmasının maliyetini GSYİH'ın %1'i (± 3%) olarak hesaplamış ve azaltım faaliyetlerinin teknik ve ekonomik açıdan fizibıl olduğunu bir kez daha teyit etmiştir (Stern, 2006). Stern'in belirlediği maliyetin, değişik stabilizasyon senaryolarına (450, 550, 650 ppm) ve metodolojilere göre farklılık arz edeceği açıktır. Bununla birlikte, sera gazı emisyonlarını azaltmak için alınacak önlemler ertelendiği takdirde, CO ı' e miktarını 550 ppm mertebesinde sabitlemek başarılması oldukça güç bir hedef olabilir. Çünkü, önlem almakta gecikildiği ve 2020 yılına kadar mevcut senaryo devam ettirildiği senaryosuna göre, küresel karbon vergileri gibi fosil yakıt kullanımı maliyetinin dramatik biçimde yükselmesine sebep olacak hızlı politik önlemler alınacaktır. Böylece, özel sektörün yapacağı yeniliklerden ziyade kamu düzenlemeleri liderliğinde ekonomik bir dönüşüm sürecine girilecek ve bu da yeni düzenlemelere uymak için oldukça yüksek uyum masrafları gerektirecektir ("Climate Change Scenarios - Implications for Strategic Asset Allocation", 2011) il. Özel Sektörün Harekete Geçmesinin Nedenleri Makro düzeyde ülkeleri yukarıdaki kilde etkileyecek olan iklim değişiklşiğei, bu konuda önderlik etmesi beklenen bütün sektörlerdeki şirketleri işletme koşulları, tedarik zincirleri, operasyonları, müşterileri, yatırımcıları ve hatta ENERJi DÜNYASI EYLÜL2011 65

RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=